Perfume のっち に熱愛報道!! でFRIDAY（フライデー）を買ったのですが、これにはとんでもなくいい記事がのっていました。
Perfume のっち に熱愛報道!! というアイドルの通過儀礼 ([の] のまのしわざ)
それが
緊急連載 過去最大の赤字を抱え、１万6000人のリストラ実施
ソニー再生への「最後の賭け」
第4回「ウォークマン」の会社がなぜ「iPod」を創れなかったのか
取材・文 立石泰則
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以前、携帯音楽プレイヤーといえば「ウォークマン」のことでした。しかしそれはもはや過去の話。いま「アイポッド(iPod)」がその代名詞です。
そうなってしまった、そこに至ったターニングポイントのいくつかを紹介。まあズバリいってしまうと「コネクトカンパニー」と「コネクトプレイヤー」の話です。
コネクトカンパニーのプレデントを努め、その後ソニーを退社、現在はGoogle日本法人の社長を務める、辻野晃一郎氏はこう語ったといいます。
「あのときが、アップルのアイポッド戦略に打ち勝ち、ソニーのエレキ（エレクトロニクス事業）が復活する最後のチャンスだったと思います」
結果からいうとそれは「実現できなかった」のは自明ですが、「あのとき」とはなにか。すべてはコネクトカンパニーで起きていたということです。
コネクトをつぶした「二頭政治」
コネクトカンパニーは不思議な部門で、責任者が１名ではなくコンテンツはだれそれ、ハードはだれそれ、と２名いたそう。
結果からわかるとおり、責任の所在もそうですが、担当分野・専門分野の違いや考え方の違い、さらには境界領域の空白部分など、まさにギアの掛け違いが起きました。完璧なる失敗です。
コネクトでの組織体制づくりはそのまま現在のソニーの組織体制と相似形となっています。ようやくハワード・ストリンガー１名体制になりますが、ずっと中鉢社長との２名体制でやってきました。一方でハワード・ストリンガー１名体制になっても、その下の組織でなぞの２名体制は残っていたりと、不安が残ります。
このままでソニー再生の目はないんでしょうか。
そんなことはないと思います、というか思いたいです。
ただ今の延長上ではダメなのは明白で、ドラスティックな変革が必要でしょう。そのためにはキーパーソンが必要です。ガツンとくる、変わり者が。
ということで、
ソニーの次期社長は久多良木さんが復活して就任（予想） ([の] のまのしわざ)
久多良木さん復活を希望します。そしてコンピュータを中核においた、新しいライフスタイルの提案を。
Sony Japan | 第92回定時株主総会第92回定時株主総会
2009年6月19日開催予定開催日 ： 2009年（平成21年）6月19日[金]
ソニーの株主総会は今週、6月19日です。どうなることやら。