のまのしわざ

ベストセラーで紹介されていて、立ち読みもしたのですが今日友人から借りて読み始めました。
まじで、ヤバイです、この本。はまりました。

内側から見た富士通「成果主義」の崩壊
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まだ途中までしか読んでませんが、いくつかわかりました。富士通における成果主義制度はゼロサムゲームに立脚している点、そして失敗した場合に罰する（降格制度）機能がなかった点です。

ゼロサムゲームですから、社内で競争が起きます。つまりライバルが従来ライバル企業だったはずが、内戦が起きてしまったわけです。奪うものはライバル企業からではなく、同僚、他の組織からになったわけですね。

次に失敗した場合にも降格がない点です。失敗した部署の責任者は部下に責任を転嫁し、未だに役職に居座るわけです。

もういわゆる「禿同」ですよ。裁量労働制や成果主義を導入している電機メーカーやSIerの従業員は読んでおくといいでしょう。

さて。

この本の妙なところが、日本語の単語に続く、英語です。例えば、

「・・・ほぼ赤字を一掃 sweep outした松下や・・・」
「一躍有名 become famousになり」
「富士通の深刻な内部混乱 serious internal confusionぶりを」

といった具合です。一番おかしかったのが、

「しかし、人事部の一社員に過ぎない私には、どうすることもできなかった nothing to do。」

nothing to doマルで文章とまってます。こんな言葉を話すのはTM Networkの作詞家小室みつ子か、ときめきメモリアルの片桐彩子かとおもってしまいました。

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「teach me why? おしえて？」

それはミンキーモモか？

英語の勉強にもなるこの本、笑えます。