人の評価とお給料

BOOKアサヒコム�̤��� 従業員の間に競争原理を持ち込めば生産性が上がる、というのは、いかにも無能な経営者が飛びつきそうな考え方だ。でも、現実はそんなふうにいかない。
人を評価すること、それをお給料として反映させることは非常に大変なことでしょう。

上司の評価＝お給料

なのであれば、上司の評価能力を部下が問うのは当然のことで、尊敬されない上司にはついていけません。そもそも上司を評価するシステムって、聞いたことないですね。

上司も部下の評価でお給料きめてあげましょうか？（笑